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        “那你对下一周国风品牌的店铺经营有什么建议没有？”

        “经理，我觉得我们应该取消一切特惠和一切打折活动……”

        “什么？取消优惠和打折？”

        殷悦没想到主管还真是敢说，她被吓了一跳，“那夏季的服装怎么办？店里的人气又怎么维持？”

        殷悦看着国风的主管，“我们做服装零售的，靠的就是人气。一旦客人少了，销售额也就该下降了。那生意可就变成恶性循环，越来越差了。”

        却没想到品牌主管却说，“报告殷总，所有夏季的运动服其实已经快清完了。现在店里主要销售的都是春秋季节和登山服。尤其是亚运会同款的，不打折也疯抢。而且我观察到一个特别的现象，就是衣服越需要抢，越不好买，大家买的就越起劲。咱们服装厂的产量有限，运动会期间都生产运动服了。可我觉得咱们的国风运动服定价就比别的牌子贵，打折其实效果不明显。愿意买的肯定不贪图那点折扣，不愿意买的，打折也会觉得贵。所以与其指望降价多卖点，还不如趁着热度高涨搞限量销售。让工厂赶紧去做男装和女装的新单，我们反而更划算。到了年底没准今年咱们全年营收能超两千万。”

        殷悦眼眸轻转，是真没想到自己的下属还有这样的见识，居然懂得饥饿营销了。

        而且对方说的另一点也没错，做服装零售的确就像做水果生意。

        大赚头小赚尾。

        服装零售每到转季时节新品上架时，货物价格定格都相对较高，现在再不赶紧让男装和女装上新款，怕另外两个品牌都该有意见了。

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